Consulenza professionale

I nostri servizi

Tre servizi, un solo metodo

Ogni soluzione produce output concreti e trasferibili. Tempi definiti, costi fissi, risultati documentati.

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Come lavoriamo

Ogni progetto segue quattro fasi: ascolto e definizione del perimetro, raccolta e analisi dei dati, elaborazione delle raccomandazioni, presentazione e trasferimento degli output. La struttura garantisce coerenza e prevedibilità durante tutto l'incarico.

Definiamo insieme il livello di coinvolgimento del team interno: alcuni progetti richiedono poche ore di un referente, altri una partecipazione più attiva. Lo stabiliamo prima di iniziare.

Ascolto

Capire prima di agire

Analisi

Dati, non impressioni

Raccomandazioni

Applicabili e documentate

Trasferimento

Competenze che restano

Servizio 01

Ottimizzazione Vendor Management

Una revisione strutturata delle relazioni con i fornitori, dei contratti e dei processi di approvvigionamento. Questo servizio aiuta a sviluppare criteri di valutazione più chiari e pratiche gestionali più efficaci, con attenzione al valore complessivo e all'affidabilità.

  • Valutazione del portfolio vendor attuale
  • Analisi dei contratti in vigore
  • Scorecard di performance per fornitore
  • Identificazione delle aree critiche
  • Raccomandazioni gestionali prioritizzate

Fasi del progetto:

1

Raccolta documentazione

Contratti, storico ordini, dati di performance

2

Interviste di validazione

Colloqui con responsabili acquisti e aree coinvolte

3

Elaborazione scorecard

Analisi comparativa e scoring

4

Report e presentazione

Consegna deliverable e sessione finale

Durata

3–5 settimane

Prezzo

CHF 750

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Gestione fornitori
Comunicazione interna

Servizio 02

Audit Comunicazione Interna

Una valutazione diretta di come le informazioni circolano nell'organizzazione: canali utilizzati, frequenza, chiarezza e pattern di feedback. Attraverso sondaggi, interviste e analisi dei canali, questo servizio identifica dove i messaggi raggiungono il destinatario e dove si perdono.

  • Sondaggi anonimi ai collaboratori
  • Interviste qualitative ai responsabili
  • Analisi dell'efficacia di ogni canale
  • Report di audit completo
  • Piano di miglioramento prioritizzato

Fasi del progetto:

1

Mappatura dei canali

Identificazione strumenti e pratiche in uso

2

Raccolta dati

Sondaggi e interviste strutturate

3

Analisi e interpretazione

Pattern, gap e punti di forza

4

Piano e presentazione

Report finale con raccomandazioni pratiche

Durata

3–4 settimane

Prezzo

CHF 950

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Servizio 03

Pianificazione per Scenari Strategici

Un percorso collaborativo che aiuta i team di direzione a prepararsi a diversi possibili scenari futuri. Attraverso analisi ambientale, lettura dei trend e workshop facilitati, questo servizio costruisce agilità organizzativa e capacità decisionale. Adatto a organizzazioni che operano in mercati dinamici o incerti.

  • Scansione ambientale e analisi dei trend
  • Workshop facilitati con il team di direzione
  • Narrative di scenario dettagliate
  • Opzioni strategiche per scenario
  • Framework decisionale trasferibile

Fasi del progetto:

1

Scansione ambientale

Analisi contesto esterno, trend e segnali deboli

2

Workshop con la direzione

Sessioni facilitate di costruzione scenari

3

Sviluppo scenari

Narrativa, implicazioni e indicatori

4

Strategie e framework

Opzioni di risposta e strumenti per il futuro

Durata

5–7 settimane

Prezzo

CHF 1'650

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Pianificazione strategica

Quale servizio fa per voi?

Una guida rapida per orientarsi tra i tre servizi in base alle esigenze.

Caratteristica Vendor Mgmt Audit Comm. Scenario Plan.
Focus principaleFornitori & contrattiFlussi interniFuturo & strategia
Durata3–5 sett.3–4 sett.5–7 sett.
Prezzo fissoCHF 750CHF 950CHF 1'650
Coinvolge il teamReferenti acquistiTutta l'organizzazioneTeam di direzione
Adatto se...Gestione fornitori disorganizzataInformazioni che si perdonoIncertezza sul futuro

Standard condivisi tra tutti i servizi

Riservatezza

NDA firmato prima dell'avvio. Accesso alle informazioni limitato al team assegnato.

Proposta scritta

Ogni incarico parte da un accordo che definisce perimetro, tempi, deliverable e costi.

Referente fisso

Un consulente dedicato per tutta la durata. Risposta entro un giorno lavorativo.

Deliverable concreti

Report, scorecard, framework: documenti utilizzabili dopo la chiusura del progetto.

Adattabilità

Ogni progetto include momenti di verifica e possibilità di adeguamento concordato.

Protezione dati

Gestione dei dati in conformità con la legislazione svizzera sulla protezione dei dati (nLPD).

Non siete sicuri quale servizio sia più adatto?

Raccontateci la vostra situazione e vi aiutiamo a capire se e come possiamo essere utili. Il primo colloquio non impegna a nulla.

Parliamo del vostro contesto